A transição das pessoas que exercem funções de liderança dentro da organização precisa ser concebida não apenas como um evento com começo, meio e fim, mas como um processo contínuo, institucional e abrangente.
Sob a perspectiva de ser um processo permanente e abrangente, entendemos que todas as funções de liderança necessitam de um plano de sucessão na cooperativa. A empresa conta com gestores em suas agências e sedes administrativas, além de diretores executivos e conselheiros eleitos, cada função com sua responsabilidade de gestão, sendo recomendável que a sucessão de todas essas funções esteja sob a égide e os direcionamentos da política de sucessão.
Pela característica de ser um processo e pela dinâmica que o mercado apresenta, embora ajustes sejam sempre necessários, é crucial ter uma visão de longo prazo sobre os direcionadores da política de sucessão. Isso trará estabilidade e maior clareza na perspectiva de carreira dos profissionais, além de evidenciar as competências necessárias para o exercício dessas funções. O que permite que os potenciais sucessores direcionem suas ações de desenvolvimento em convergência a estas. Neste contexto, chamamos de "permanente e abrangente".
Após a política de sucessão ser estabelecida, discutida, apreciada e deliberada nos órgãos de gestão competentes, sua formalização orienta os demais encaminhamentos necessários à implementação. Assim, minimizam-se os efeitos das questões pessoais nas decisões, consolidando o aspecto de ser “institucional”. Com isso, a política torna-se parte integrante da gestão da empresa.
Com um histórico robusto em governança corporativa, a Longevisar destaca-se na orientação de cooperativas na adoção de boas práticas de governança. Nosso objetivo é assegurar que, quando chegar o momento de suceder o profissional que exerce função de liderança, essa transição ocorra de maneira suave e institucionalizada, mantendo a estabilidade e a continuidade dos negócios, além de perpetuar o legado construído por esses líderes ao longo de anos de dedicação e trabalho.
Convidamos você a explorar como podemos auxiliar sua cooperativa. Estamos à disposição para conversar, pessoalmente ou por vídeo, a fim de compreender o momento atual da sua cooperativa, identificar desafios e oportunidades, e apresentar nossas soluções.
“Quem continuará o meu legado?”
Na Longevisar, compreendemos profundamente a complexidade e a importância deste tema (sucessão), que é altamente estratégico para as cooperativas de crédito.
Após a política de sucessão ser estabelecida, discutida, apreciada e deliberada nos órgãos de gestão competentes, sua formalização orienta os demais encaminhamentos necessários à implementação. Assim, minimizam-se os efeitos das questões pessoais nas decisões, consolidando o aspecto de ser “institucional”. Com isso, a política torna-se parte integrante da gestão da empresa.
Com um histórico robusto em governança corporativa, a Longevisar destaca-se na orientação de cooperativas na adoção de boas práticas de governança. Nosso objetivo é assegurar que, quando chegar o momento de suceder o profissional que exerce função de liderança, essa transição ocorra de maneira suave e institucionalizada, mantendo a estabilidade e a continuidade dos negócios, além de perpetuar o legado construído por esses líderes ao longo de anos de dedicação e trabalho.
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